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書籍
『数値化の鬼』、PMが追う変数は5つまでで足りる
「今週もバタバタしていたのに、振り返ると何が前に進んだのかよく分からない」 ——忙しさの割に手応えがない。そんな感覚を抱えている方は、意外と多いのではないでしょうか。 私はもともとエンジニアで、いまはPMとして営業支援や要件定義を担当していま... -
書籍
『リーダーの仮面』、PMに刺さったのは「ルール」と「結果」
「メンバーに嫌われたくなくて、言うべきことを飲み込んでしまった」 ——人をまとめる立場になると、こんなモヤモヤを抱える場面は意外と多いのではないでしょうか。 私はもともとエンジニアで、いまはPMとして営業支援や要件定義を担当しています。プレー... -
書籍
「結論の出ない会議」を卒業した本|元PMがマンガ1冊で学び直したファシリテーションの基本
「今日の会議、結局何が決まったんだっけ?」 ——そんなモヤモヤを抱えたまま会議室を出た経験、誰にでもあるのではないでしょうか。 システム開発の現場でPM(プロジェクトマネージャー)を経験してきた私にとって、会議の進行は避けて通れないテーマでし... -
開発
だめなPMで学んだこと② スケジュールとテスト
だめなPMは、アホみたいなスケジュールを平気で立てます。予算だけでなく、スケジュールも結局はお客さんの言いなりです。 私が経験したのは、残業ありきでスケジュールを組み、しかも工数を削るためにテストの工数まで極限まで削るというやり方でした。も... -
開発
ダメなPMの元で学んだこと
前職ではPGとして働いていたのですが、上司がなんちゃってPMでした。大雑把な指示と判子の捺印、口頭で進捗を把握できていれば良いという人でした。 結局、見積もりからスケジュール管理、お客様とのMTGでの要件定義、進捗報告まで、実質的に私がPMとして... -
仕事
11月から新しい転職先での業務開始
明日の11月1日から新しい環境でのスタートです。9月10月とちゃんと働いてなかったのでちょっと仕事の仕方を忘れている部分、一日中PCに向かって仕事するのが久々でちょっと不安です。 新しい職場ではPMとして業務します。またベトナムにも子会社があるので...
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