プロジェクトマネジメント– tag –

「今日の会議、結局何が決まったんだっけ？」 ——そんなモヤモヤを抱えたまま会議室を出た経験、誰にでもあるのではないでしょうか。 システム開発の現場でPM（プロジェクトマネージャー）を経験してきた私にとって、会議の進行は避けて通れないテーマでし...

だめなPMは、アホみたいなスケジュールを平気で立てます。予算だけでなく、スケジュールも結局はお客さんの言いなりです。 私が経験したのは、残業ありきでスケジュールを組み、しかも工数を削るためにテストの工数まで極限まで削るというやり方でした。も...

前職ではPGとして働いていたのですが、上司がなんちゃってPMでした。大雑把な指示と判子の捺印、口頭で進捗を把握できていれば良いという人でした。 結局、見積もりからスケジュール管理、お客様とのMTGでの要件定義、進捗報告まで、実質的に私がPMとして...